2016年7月6日下午，大別山集團績效改制啟動大會在麗清生態鵝潛山路店隆重召開。集團董事長、總經理、領導班子成員，以及各店店長、工作人員均出席大會。
會議一開始，邵正東先生代表集團歡迎全體員工的參加，并介紹了目前集團的發展概況。邵總提到:高速發展的麗清大別山鵝火鍋，在發揚傳統美食的同時，更致力于為顧客打造有文化品位、生活品位、健康品位的餐飲名店，注重為顧客創造舒適的就餐環境和濃郁的文化氛圍，堅持“業精于勤，商精于誠”的經營理念與“誠信與客戶價值至上”的核心價值觀，在不斷完善管理體系、技術體系、運營體系、質量體系的同時，努力發展特許經營事業，邁入集營養健康、高科技、高人性化、高個性化于一體的中國養生火鍋的引領者。
邵正東先生講話
戴總宣布績效體系
家人們在探討
隨后，戴總宣布了新的績效體系，采用“先定任務指標，再根據任務完成情況相應獎勵和懲罰，績效獎金現金發放”全進績效體制，根本目的在于進一步提高員工積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，推行全員業績考核制度，充分發揮薪酬的激勵和約束作用，建立起以業績為導向、員工收入與公司效益聯動，按勞取酬、兼顧公平、科學合理的薪酬管理制度。戴總的講話贏得了現場的陣陣掌聲，全體員工在認真聽取了本次績效的改制方案，并通過全員舉手表決的方式，通過了本方案。
會議最后，集團根據各店面的事跡情況現場各制定任務，各店店長上臺表態。公司富總曾獻文先生，發表講話，帶領全體員工回顧了2016上半年取得的豐收成果，同時也信心百倍的迎接下半年新的挑戰。績效改制是集團發展壯大過程中不可或缺的一個環節，希望通過本次績效制度改革，優化人員體制，提升集團本部和各店面間的合力，增強企業員工的凝聚力，確保服務增益、顧客滿意、員工利益，實現多面共贏的局面。
